“今年,它辜负了人们的期望。明年,情况不会太好。”
2022,虽然还没结束,但在上周的文章《新势力的另一个冬天》的结尾,这个群体的大局已经确定。
至于原因,很简单。如果说年初的时候,中国新能源市场迅速实现了巨大的量变,大家都盲目看好自己接下来的走势,销售目标定得很高。
然后在逐渐被现实教育和鞭笞之后,可谓当头一棒,都意识到即将到来的盛夏,却又是一个苦寒的冬天。
进一步将视线聚焦,持续的疫情仍在快速侵蚀潜在消费者本已低迷的购车信心;动力电池的原材料价格居高不下,使得新车价格在官方多次涨价后出现下跌的可能性非常小。即使在资本市场,疯狂暴跌的股价和市值也逐渐与各路新生力量的实际终端表现“脱钩”。
对生存环境的日益焦虑已经成为不争的事实。而放眼整个终端市场,随着特斯拉Model 3和Model Y在中国的突然降价,一场不留情的“价格战”显然已经打响。
顺势而为,对于比亚迪、华为等拥有强大供应链垂直整合能力和品牌背书的强手来说,他们需要做的就是主动迎敌。但对于所有新生力量来说,这更像是一只无形的手突然压了下来,让本就不富裕的生活雪上加霜。
众所周知,刚刚过去的“银十”,随着各种交割的出炉,也能读出很多趋势性的东西。总结一下,有人不断进步,有人停滞不前,有人陷入困境。
及格线一定要守住。
事实上,再次站在年初的节点上,随着新动力产品线的拓展、品牌认知度的提升以及整个新能源市场的拓展,月销万辆已经成为衡量蔚来、理想、小鹏等头部梯队成员的“及格线”。相比之下,月销2万辆被定义为衡量其未来发展势头的“干线”。
后者本身指的是“企业家信心指数”,又称宏观经济景气指数。是企业家对企业所处行业当前运行状况做出的定性判断,对未来发展变化做出的定性预期。
因此,能够率先突破月销2万辆的新势力,具有充分的象征意义,能够真正从企业层面提振信心。
但随着时间的推移和生存环境的恶化,突然发现,持有一万辆的“及格线”对某些品牌来说变得苛刻了。
作为一个论据,作为第一家公布10月份交付量的车企,蓝兔虽然实现了连续五个销量增长,但仅交付了2553辆新车。
相比之下,第二个公布的EA销量成功突破3万大关,达到30063,1-10月累计销量达到212384。
第三家公布的哪吒,继9月份交付量突破18000辆后,继续积极表现,累计交付新车18016辆,1-10月累计交付量达129206辆。
第四家公司宣布,凭借M5和M7车型,10月份的交付量达到12,018辆,自3月份开始交付以来,累计交付量达到57,777辆。
凭借L9的稳定贡献,第五家公司公布理想,交付量也突破万辆大关,达到10052辆。1-10月累计交付量达到96979辆。
第六个公布的蔚来,虽然其合肥工厂受到疫情打击,但10月份仍交付10059辆,1-10月累计交付量达到92493辆。
排名第七的小鹏表现不佳,10月份仅交付5101辆。好在得益于上半年积累的优势,1-10月交付量依然突破10万大关,达到103654辆。
第八家公司宣布零跑,10月交付量环比下降,仅为7026辆,1-10月累计交付量为94628辆。
在这一点上,结合各家的上述表现,我想说一句:“不管采用什么方式,一万辆的及格线一定要守住。”特别是对于蓝兔、小鹏和零跑,有时如果你落后了就很难赶上。
困难就在这里。
事实上,看了大家10月份的交卷,如果要用一句话来形容新生力量的现状,就像本段副标题所说的那样,“难点在那里”会显得莫名其妙的贴切。
首先,关注蓝兔。梦想家的出现确实让它在经历了FREE的意外创新后暂时喘息,而接下来的中大型车才是决定它能否在终端站稳脚跟的关键。
反观爱安,10月销量突破3万大关,1-10月累计销量突破21万大关,这些都是实实在在的辉煌。但就我个人而言,我对它最大的期待是什么时候能卖出一款售价20万以上,真正面对C端用户的机型。
至于哪吒,连续两个月交付量突破18000辆,同样可观。由此往深里看,不难发现,它用一款纯电动轿车和一款纯电动SUV实现了销量的跃升,所以含金量是多是少只有自己清楚。
在利用哪吒S品牌的过程中,B级新能源车市场就像一片红海,想要分一杯羹远比想象中难。
在见证了天下的表现后,心里最大的感受是,虽然部分产品的实力存在一些不足,但凭借线下门店非常强的密度和执行力,以及华为在品牌层面的巨大光环,依然可以快速做到月发货过万。
然而,在中国新能源市场竞争日益激烈的情况下,这种增长能持续多久,成了摆在界面面前的最大疑问。
至于理想,必须承认开始发货后连续两个月发货过万。作为一款全尺寸新能源SUV,L9真正向整个行业展示了什么是“爸爸车”就像天花板一样。
但更大的痛点是,从上市的L8,包括大五座的L7,到可以预见明年的L6,理想已经开始了疯狂的“玩偶”。产品层面过于趋同,结果是“1+1+1+1 = 4”完全无法实现。反之,当左右手互相剧烈争斗时,结果只会大打折扣。
还是那个老问题。明年我们正式切入纯电动赛道后,还剩下多少理想的竞争和差异化优势,如何弥补在补能网络建设层面的劣势?没有人能给出明确肯定的答案。
看了蔚来10的交付量,必须承认,困扰它的最大问题是,无论ET5在终端市场吸引了多少眼球,积累的订单有多好,“拉臀”的产能依然在拖累这一产品量变带来的质变。
相比之下,小鹏的处境在魏小丽那里成了最严峻的存在。尤其是在经历了G9上市的风波和内部组织架构的巨大调整之后,我们已经走到了悬崖边上,只有破才能逃。
在卖机型的最后,G3和P5定位模糊,最终导致销量枯竭;同样面临新生代的P7也处于腹背受敌的窘境。总结起来还是那句话:“就算小鹏的智力积累再强,如果不能一直很好的匹配合适的产品,你做什么都没用。”
到10月底,只剩下灾难性的5101辆。不过,从旁观者的角度来看,还是希望这支新生力量能够尽快恢复,这恰恰考验着何肖鹏掌舵力挽狂澜的能力。
最后终端报告单零跑出炉,和哪吒的情况挺像的。虽然T03和C11算是站稳了脚跟,但仅从10月份的交付量来看,还是有所欠缺,破万的连续表现不幸中断。接下来,C01将和哪吒S一样,进军B级新能源车红海,前景绝非明朗。
而吉利孵化的极氪,虽然截至记者发稿时10月份还未交付,但从相关渠道了解到,依然突破了万辆大关。
换句话说,001在一定程度上弥补了“智能”的短板后,凭借着极高的性价比,出色的驾驶质感,甚至抢眼的外观,在一定程度上获得了终端用户的认可。然而这种表现能持续多久,尤其是今晚009上市后能交出怎样的成绩单,是摆在我们面前最大的未知数。
总之,家家有本难念的经。文末,我还是要把所有新生力量都叫出来:“放弃幻想,准备战斗。”
接下来,要想继续活下去,继续崛起,一点轻松都没有。
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